Wie fin­de ich geeig­ne­te Kan­di­da­ten und wie spre­che ich sie dann rich­tig an.

Die­se Fra­gen stel­len sich nahe­zu alle Betrie­be und Unter­neh­men.

In die­sem Work­shop wer­den wir die­sem The­ma auf den Grund gehen und indi­vi­du­ell umsetz­ba­re Lösun­gen erar­bei­ten.

Hier­bei wer­den die Erfah­run­gen der Teil­neh­mer, als auch mei­ne eige­nen ope­ra­ti­ven Erfah­run­gen wel­che ich über 16 Jah­re hin­weg sam­mel­te beim rich­ti­gen Suchen, Auf­fin­den und vor allem beim Anspre­chen von Kan­di­da­ten in die Work­shops ein­flie­ßen.  

Inhal­te:

Der Bewer­bungs­pro­zess

Dar­stel­lung des gesam­ten Bewer­bungs­pro­zes­ses:  Wo sind die zu erwar­ten­den Fall­stri­cke. Von der Defi­ni­ti­on der not­wen­di­gen Qua­li­fi­ka­ti­on über den tele­fo­ni­schen Kon­takt, der per­sön­li­chen Vor­stel­lung bis zur Ein­stel­lung

Das Qua­li­fi­ka­ti­ons­pro­fil und die Stel­len­an­zei­ge

  • Her­lei­tung und Auf­bau der not­wen­di­gen Basis­da­ten zur qua­li­fi­zier­ten Kan­di­da­ten­su­che durch die Erstel­lung des „idea­len“ Qua­li­fi­ka­ti­ons­pro­files unter Berück­sich­ti­gung der Auf­ga­be, und der sich dar­aus erge­ben­den Qua­li­fi­ka­tio­nen
  • Soft- und Hard­s­kills, wel­che sind sinn­voll
  • Die Stel­len­an­zei­ge, Gestal­tung, Code­wor­te
  • Wo und wie gestal­tet bringt mir die Anzei­ge den größ­ten Erfolg
  • Wie suche ich sel­ber, wel­che Stra­te­gie ist die rich­ti­ge

Die Bewer­bung

  • Aus­wahl der Kan­di­da­ten,
  • Ana­ly­se der Lebens­läu­fe, auf wel­che Punk­te muss ich beson­ders ach­ten
  • Anschrei­ben, indi­vi­du­el­le Ein­la­dungs­tex­te

Der ers­te Kon­takt mit dem Kan­di­da­ten

  • Tele­fo­ni­sche Anspra­che des Kan­di­da­ten,.
  • Inter­view- Leit­fa­den I und der spe­zi­el­le „Cas­ting- Bogen“
  • Pha­sen des Gesprächs
  • Code­wor­te
  • Abschluss­si­cher­heit

Das Vor­stel­lungs­ge­spräch

  • Emp­fang
  • Pha­sen des Gesprä­ches
  • Inter­view­leit­fa­den II
  • Wer fragt, der führt, Unsi­cher­hei­ten fil­tern, nicht zuläs­si­ge Fra­gen
  • Die rich­ti­gen Fra­gen stel­len und die Ant­wor­ten ein­schät­zen, sowie rich­tig bewer­ten
  • Abschluss­si­cher­heit, Ver­bind­lich­keit

ZIELGRUPPEN: Human Resour­ces aller Bran­chen und in der Dienst­leis­tungs­bran­che

Mei­ne Leis­tung:

Wann: Ganz­jäh­rig 2021

Wie: ein-Tages-Work­shop, Wochen­tag frei wähl­bar, aber auch Sams­tag oder Sonn­tag mög­lich, jeweils von 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr, 1 Std. Mit­tags­pau­se 

Wo: Inhouse­schu­lung in Nürn­berg, Buch­erstras­se. (bei Fir­men in den Räum­lich­kei­ten des Kun­den)

Preis-Ange­bot:                        750,00 € pro Per­son und Tag (inkl. Ver­pfle­gung)

bzw. auf Anfra­ge. Preis gilt nur für den Groß­raum Nürn­berg und ist Brut­to

                                                   Begrenzt auf max. 4 Teil­neh­mer

 

Ihr Work­shop- Lei­ter ist Herr Wal­ter K. Zim­mer­mann, Dipl.- Ing. (FH), Trai­ner­pro­fil auf Home­page